A mai trecut o saptamana aici departe de Romania o saptamana buna sau mai rea?
Raspunsul e dificil deoarece tot ce a insemnat bine sau rau inainte acum e diferit, scara valoriilor se schimba pe zi ce trece incepem sa ne adaptam sau incepem s-a ne complacem cu starea de fapt de aici?!
A venit si al doilea container si al treilea .... si al patrulea... descarcarea?
Pe furtuna in ploaie torentiala in noroi parca nici vremea nu mai tine cu noi totul e (pe) invers ....
Muncim 10-12 ore pe zi ca sa facem ceea ce normal se face in 4-5 ore in conditii normale.
Acum cateva luni de zile m-am plans de calitatea fortei de munca in Romania acum vad ce inseamna sa lucrezi cu oameni de calitate proasta si in conditii extreme incercand sa faci cu ei lucruri dificile si mai ales periculoase.
Astazi am inceput descarcarea la containere …, ar trebui sa fie un motiv de bucurie … dar … era normal sa nu fie normal.
Am primit un alt container decat cel pe care il asteptam ….
- E de ras?
- E de plans?
In loc sa primim containerul in care aveam utilajele de descarcat am primit un container in care nu aveam nimic care sa ne ajute sa descarcam … aste e, mergem inainte si incepem marea aventura , daca ati vazut un Cater Pillar 966 D care functioneaza in proportie de numai 60% care sa trebuiasca sa descarce utilaje fara rampa de descarcare .., atunci asta aveam noi de facut !!!
Un mamut batran, mare si ineficace !!!
Am inceput descarcarea … primul utilaj, al doilea utilaj si … gata o explozie si utilajul ramane intepenit incarcatura cade … totul se umple de ulei hidraulic sa dus furtunul principal … noroc ca nu a fost nimeni sub sarcina utilajului … supapa de siguranta … haha gluma buna !!!
Daca la inceput asi fi inceput sa rad sau sa plang acum ce mai pot face ???
Auzeam prin presa si nu numai poanta cu : “ O sa emigram cu toti in Congo” avand in vedere cat de rau este in Romania , uite ca nu e o gluma … unii au luat-o chiar in serios respectiv noi !
Dupa mai bine de un an de experiente in a incerca revitalizarea respectiv supravetuirea si dupa alti sapte ani in Romania am hotarat ca mutarea fabricii noastre din Romania este oportuna , asa ca am ajuns in Africa / Congo/Brazzaville , locatie de unde o sa incerc sa va relatez cele mai importante momente din aceasta noua experienta .
CALATORIA
Zborul
Am plecat din Romania in primele zile ale anului acesta de pe Otopeni cu o cursa a companiei Air France , bineinteles cu o intarziere de 30 minute (normal ) , dupa un zbor de doua ore intr-o aeronava unde lumea este inghesuita , mancarea interesanta (ca sa ma exprim elegant) iar conditiile de zbor sunt foarte asemanatoare cu transportul navetistilor de pe la noi , dar totusi …. am ajuns cu bine in Paris pe Charles de Gaulle .
Avand in vedere intarzierea de la Otopeni si legatura la numai cateva minute cu cealalta aeronava catre Congo eram ferm convins ca nu v-om ajunge la timp si ca o sa pierdem cursa catre Congo dar .. surpiza ,la coborare din aeronava (microbuz) am fost astepta-ti de catre un reprezentant Air France cu o masina care ne-a transportat rapid la aeronava de legatura care a decolat la cateva minute dupa ce am ajuns si noi la bord .
Aici alte conditii de zbor … mult mai bune fapt care m-a binedispus respectiv m-a revitalizat dupa zborul interesant din Romania in Franta .
Zborul a durat sapte ore fara incidente totul a decurs normal aterizand in Pointe Noire la primele ore ale diminetii zilei urmatoare ….
SOSIREA
Primul contact cu Africa
In momentul in care au inceput maneverele de aterizare am vazut o pista mica inconjurata de hangare si avioane vechi parasite unele demontate … interesant am zis in acel moment si am aterizat .
Aeroportul o cladire veche cu o singura poarta de primire cu o sala mica unde incerci sa iti gasesti bagajele daca esti rapid daca nu.. sunt culese rapid de catre localnici care vor sa ajute asa am crezut , dar … ajutorul vine dupa ce bagajele ajung la vama , unde sunt vamuite (jefuite) de catre vamesi care asteapta si au o taxa speciala pentru orice lucru , aliment ..etc pe care il ai in bagaje , am scapat ieftin zic eu fata de ce au patit altii din echipa care au platit pentru cateva mere amarate 20 Euro.
Am iesit din aeroport ne-am reantregit echipa si bagajele dar … a urmat o noua incercare in tentativa de a scapa de soferii de taxi care incerca sa iti smulga bagajele din mana si sa le indese in portbagajul taxiului , am scapat si de ei cu greu si am ajuns la masina noastra din parcare ,urcandu-ma naucit in masina dupa acest prim contact cu Africa.
I will
dare take some of your (pretious) time to share my bedazzlement
regarding the pitiful situation that, generally the economy, and
particularly the wood-processing industry are struggling with.
Several
colleagues, managers and owners, in the wood-processing industry, are
horrified/astounded by the negative changes of the wood
market, by the changes that lead to losses and/or diminishing
of the profit.
I’ve
been asked by several colleagues from the wood-processing industry
what the approach on this would be!!
Woodmarket
wishes to start its ONLINE SERVICE in February 2008; a service where
members of the Woodmarket portal will be able to ask questions
and the Woodmarket experts will provide them with answers.
This is why we have taken alongside us the best experts in:
Lowering
gas and electric power costs.
Financial
advice and crisis management.
Wood
processing equipment.
Tools
and wood-processing devices.
Logistics
services.
National
and international transportation.
Forest
certification.
Raw
material.
Outlet.
Web-design
and IT.
Marketing.
Advertising.
Please
answer the following question simply by vote:
Many employees tend to “coincidentally” get sick during the
farming period, holidays or during vacations. The managers complain
that family doctors tend to give out medical leaves much too easily,
action that affects the company’s activity and also results in
money loss. Nevertheless I haven’t quite come across too many
companies that actually complain about the conspicuously odd way that
these medical leaves are given to the employees.
The work inspectors reckon that only rigorous internal company
regulations can help diminish the rate of “imagined illnesses”.
